En febreiro, Shandong Giant Pipe Industry Co., LTD., Adhírese á filosofía empresarial "todo en torno á produción e operación, todo para beneficio económico seco", mantéñense no obxectivo xeral "seis de primeira clase", céntrase na produción e na operación. , Xestión de equipos, cadros, estilo e outros traballos, estimulan os empregados do persoal, engaden impulso para a produción e a operación comercial. Cos esforzos de todos os cadros e empregados da empresa, en febreiro, a saída da área de operación de tubos de aceiro de precisión. de Shandong Jute Pipe Industry Co., Ltd completou o 100,9% do plan da empresa e o volume de entrega completou o 101,32% do plan da empresa.A produción da área de operación de tubos de aceiro sen costura completou o 114,92% do plan da empresa e o 101,02% do plan da empresa, superando ambos o plan mensual.
Centrarse na produción e traballar xuntos para promover a mellora
A principios de febreiro, despois de limpar a tarefa de produción, Shandong giant pipe industry co., LTD., reunión de mobilización de promoción da produción, plan de investigación de produción, descomposición detallada de Nissan, obxectivo da tarefa de produción de clase, a sala de tecnoloxía da empresa é responsable do Nissan diaria, comparación estatística de información de produción de clase resumo estatístico, segundo a conclusión do equipo de recompensas e castigo, mala organización, causa tarefa de produción continua período de responsabilidade inacabada, monitor, aprendizaxe da clase necesaria. Ademais, a empresa analiza os factores que afectan á produción, desenvolve medidas preventivas e organiza a implementación durante o proceso de produción, os líderes da área de operación intentan cumprir o plan para minimizar o impacto externo e a sección para mellorar a produción.
Concéntrase no equipo, a xestión fina para garantir a estabilidade e o fluxo suave
Este ano, Shandong Jute Pipe Industry Co., Ltd céntrase no "alto rendemento e alta produción", insiste na xestión do equipamento, controla estritamente os custos de mantemento dos equipos, mellora a taxa de fallos do equipo, reduce a taxa de fallos e mantemento da chave. equipos, garante o funcionamento estable dos equipos clave, adhírese ao concepto de "o equipo é a base" e anima aos empregados a facer pequenos cambios e acelerar os equipos e mellorar a produción e o custo.
Centrarse no estilo de traballo, pensamento unificado para resolver problemas difíciles
Shandong Giant Tube Industry Co., LTD., O comité do partido adhírese á construción do estilo, mantén sempre a primeira clase para a conciencia do desenvolvemento do avance, para consolidar o "estilo" é o pensamento central da eficacia do combate, limpar todos os niveis de responsabilidade de xestión de obxectivos, formulario os principais cadros dirixidos por total, a cargo dos cadros, para "captar persoalmente a investigación, despregamento persoal, supervisar persoalmente, comprender persoalmente a implementación" velocidade de feitizo, forza de feitizo, forza de feitizo, esforzos para promover cada traballo na práctica. tempo, adhírese ao concepto de traballo de "todos os problemas son problemas de xestión, todos os problemas de xestión son problemas de pensamento, todos os problemas ideolóxicos son problemas de persoas", preste atención á formación dos membros do partido e dos cadros para que se sitúen sós, resolvan eficazmente a clave. e problemas difíciles no proceso de produción e operación.
No seguinte paso, Shandong Jute Pipe Industry Co., Ltd. aprenderá dos seus logros e mellorará a súa experiencia e seguirá mirando cara a dentro.
Hora de publicación: 31-mai-2022
